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深化改革创新,共建智慧大众 ——大众出租租赁召开2020年度中期计划工作会议

2020-08-06    

8月5日,大众出租租赁2020年度中期计划工作会议于大众大厦召开。beat365手机版官方网站集团董事长、总裁杨国平,党委书记袁丽敏等集团领导出席,出租租赁党政领导班子成员、职能部门主管、各分公司经营者参加会议。

beat365手机版官方网站集团董事长、总裁杨国平在会上发言,与在座的大众人分享对行业态势的看法,从过去、现在、未来三个维度剖析了大众面临的挑战及改革方向,并就出租租赁公司的发展做出重要指示。

杨总表示,回顾大众过往历史,大众敢于挑战与突破,是全国出租车行业唯一获得全国质量奖的企业,是全行业中第一家上市的企业,大众司机亦为开大众车而引为自豪。现在,企业又面临着对发展至关重要的十字路口,面对市场的变化、乘客的变化、司机的变化,企业的经营管理方式要适应这种改变,适应来自市场、司机、乘客的需求。

杨总指出,大众的改革方向是升级为智慧出行的新大众。

第一,要通过扁平化管理来提升效率,管理团队要做到不忘初心,服务好基层。

第二,要打造全能团队。不仅是出租租赁,出租组租赁旗下的分公司也要成为全能团队,各级管理团队要振作精神,率先垂范,用好互联网这一手段及工具,推动运营管理的数字化转型。

第三,要更好地通过平台发挥赋能作用。一是为营运赋能,要助推分公司精准实施管理,让分公司成为营销的分中心。二是为技术赋能,大众的车辆要全面列装智能终端,要精确掌握每辆车的数据与状态。未来10年,无人驾驶的大发展是趋势,要跟得上这种趋势。三是为乘客赋能,要通过多样化的产品为乘客打造有温度的、有趣的车厢环境。四是为司机赋能,要给司机更高的收入,吸引优质司机加入;要给司机更先进的培训,作为标杆企业的大众,司机也要与众不同,最终实现“一车一终端,一人一平台”的目标。四是为企业单位赋能,要精确了解客户需求,精准配置服务。

杨总强调,机会是留给有准备的人,全体大众人要认清方向,共同努力,通过转型创新打好全年的效益保卫战,努力完成今年的各项目标。

会上,集团党委书记袁丽敏宣读了出租租赁领导班子成员任务分工的决定。 

集团副总裁、出租租赁董事长董继缘在发言中指出。面对当前市场态势,要从积极的角度看待目前的局面,利用好两个优势:一是政府对道路运输条例的修订、对非沪籍司机的政策以及对电动车的配套机制等均在提速及完善,政策法规有利好;二是大众转型意识强,速度快,具备平台优势和技术优势。董总表示,现下要抓紧时间补短板,不断创新促发展:第一,要快速推进创新转型,新模式的推进要拼速度,抢时间,要加速推动规模合伙人机制,要完善方案,帮助司机设计转型的通道,引导发挥班组长队伍在转型中的作用。第二,平台要加快提升技术优势、产品优势和流量优势,通过多样化、全品类的定制服务产品来导入更多运能,促进管理整合升级。董总强调,今年的疫情更加凸显了互联网技术的优势,全体人员要树立互联网意识,主动学习新技术和新知识,做到方向明、任务清、干劲足,取得绩效优。

会上,出租租赁各职能部门就公司全面深化经营活动、营销策略、队伍建设、信息化建设等方面的改革的举措与计划进行了交流发言。出租租赁总经理王培红做题为“大洗牌,速转型”的发言。王总在报告中分析了上半年企业在车辆、人员、业务、效益及风控方面的数据,指出今年的疫情加速了整个市场和行业的洗牌,传统的经营模式已被颠覆,出租租赁今年的任务是要在市场和行业的大洗牌中通过自救活下来。王总表示,2020年上半年公司重点推动五项工作:一是在组织管理架构上进行了全面整合,二是推动业务结构的整合;三是加速经营模式的全面转型升级;四是提升信息化技术的全面应用;五是紧缩各项成本,实施精准压缩。下半年,出租租赁一要完成数字化转型,打造移动出行行业的大平台;二要迭代经营模式与增长方式的转型升级,打造有效益有品牌的企业;三要实施新生代员工的梯队管理计划,培养一批能与互联网时代并肩的年轻管理者和经营者。王总强调,面对新的“十字路口”,出租租赁要凝心聚力,首要任务是稳住基本盘,守住风险底线,敏锐抓住机会,在洗牌中再次打赢市场攻坚战。